Как проводить собеседование при приеме на работу?

Вам нужен эффективный сотрудник, желательно быстро. Составляете объявление о поиске сотрудника, оплачиваете его размещение в топах сайтов. Приходят десятки, а может, и сотни откликов. Это почти победа. На собеседования вы тратите массу времени, одно собеседование растягивается на час-полтора. Не можете найти нужного человека, а много времени и денег на поиски уже потрачено? Значит, вам нужна эффективная система поиска сотрудников. Какие вопросы на собеседовании задавать, как себя вести, как построить само собеседование? Все очень просто. Кстати, дельные советы на тему проведения собеседований есть здесь - собеседование: советы от Перформия.

4 приема, которые помогут быстро и эффективно провести собеседование

  1. Составьте список вопросов, которые вы будете задавать потенциальным кандидатам. Обязательно запишите эти вопросы. И подготовьте пустые бланки, куда вы будете записывать ответы соискателей. Важно, чтобы у вас были все ответы. Так вы в любой момент сможете воссоздать в памяти собеседование с любым человеком. Вопросы должны помочь вам понять, любит ли человек достигать целей, способен ли он отдаваться работе и быть по-настоящему продуктивным.
  2. Контролируйте собеседника в ходе беседы. Вы ведёте собеседование, не позволяйте ему отклоняться от темы разговора. Ваша задача — получить точные, четкие ответы на интересующие вопросы. Вас интересуют не подробные рассказы о работе, а точные результаты, которых кандидат сумел достичь на предыдущем месте работы. Если должность связана с продажами, цифрами, то вам обязательно услышать ответы в цифрах.
  3. Берите контакты бывших руководителей. Не верьте никому на слово, даже если человек вызвал у вас полное доверие. Не поленитесь и позвоните руководителям, проверьте хотя бы некоторые факты, которые кандидат на должность сообщил о себе.
  4. Ведите собеседование максимально корректно, профессионально. Даже если вы с первых минут собеседования понимаете, что человек вам не подходит, он все равно должен уйти с собеседования довольным. Если соискатели уходят от HR-менеджера недовольными, они рассказывают о своём негативном опыте на форумах, в социальных сетях, друзьям и знакомым, коллегам на новом месте работы. Так формируется негативный имидж компании, вам же это не нужно. Так что обещайте людям дать обратную связь и не забывайте перезвонить через неделю-две. Словом, тогда, когда обещали.

Какие вопросы нужно задать на собеседовании руководителю и менеджеру?

Руководящая должность — это очень серьезно. Вам особенно важно, чтобы человек не только умел работать эффективно, но и ставить правильные задачи подчиненным и контролировать их выполнение. Поэтому спросите о таком опыте на прошлом месте работы. И затем проверьте информацию.

Менеджер по продажам — также очень важная должность. Здесь в вопросах вам нужно сделать упор на цифры. Сколько продаж было совершено за прошедший год, месяц? Сколько всего на этом месте работы? Общие ответы — это не ответы, так что добивайтесь точных чисел. Это советует также и Перформия — performia.com.ua.

Источник: Анатолий Валтасар 27 августа 2019

Возможно Вас заинтересует:
Недорогой подбор отличного персонала

Рассуждая логично, каждый понимает, что кадровые агентства - это организации...

Как найти прибыльную работу

Услышал от сотрудницы фразу: работа должна приносить либо удовольствие, либо...

Я б в психологи пошел

Услуги психологов набирают популярность, а стать специалистами в этой сфере...

Курсы раннего развития в Черкассах

Для того, чтобы Ваш малыш вырос умным и много чего...

Работа бармен-официант

Бармен - это особенная профессия. Настоящий бармен может превращать процесс...

Преимущества корпоративных мероприятий на природе

Главное условия успешной работы команды - это объединение в стремлении...